意味ズレ統合モデル（MGIM）で意味ズレを起点とした組織進化、経営変革とDX推進をご支援
ATY Japanは、中堅中小企業の皆様の経営変革やDX推進を、伴走型でご支援するコンサルティング会社です。
独自の組織変革理論「MGIM」で経営と現場のギャップ（意味ズレ）を統合し、組織の累積的進化を実現します。
思考タイプを組み合わせた戦略策定、デジタルの戦略的な活用や組織への定着までを一貫してご支援します。
ATY Japanは、中堅中小企業の変革を支援するコンサルティング会社です。独自モデル「意味ズレ統合モデル（MGIM）」を基盤に、経営戦略やデジタル戦略の策定・AI利活用やDXの推進・伴走型支援を統合したコンサルティングをご提供します。経営と現場の「意味のズレ」を統合して組織の累積的進化をご支援し、持続的発展を実現することが使命です。
ATY Japanは、中堅中小企業の皆様の経営変革やDX推進を、伴走型でご支援するコンサルティング会社です。
独自の組織変革理論「MGIM」で経営と現場のギャップ（意味ズレ）を統合し、組織の累積的進化を実現します。
思考タイプを組み合わせた戦略策定、デジタルの戦略的な活用や組織への定着までを一貫してご支援します。
ニュース
意味ズレ統合モデル（MGIM）の「理論的根拠」を体系化するために、「なぜ意味ズレか」ページ群を追加しました。 組織では、同じ方針を共有していても、人は経験・価値観・役割によって異なる意味を形成します。
ニュース
コンサルティング活動の中で、企業の方々からいただくお悩み（課題）やご質問に対し、ATY Japanの考えや取り組みなどの解決策を整理しました。 経営と現場のギャップ（意味のズレ）を解消しながら組織を累
レポート
国内電機7社の2026年度（2027年3月期）第1四半期決算と通期決算予想が出揃いましたので、概要を整理します。 データセンター投資やAIインフラ需要、そして円安効果の恩恵を強く受けた企業が業績を伸ば