カテゴリー「8.書籍全体」の154件の記事

2018/01/29

デジタルトランスフォーメーション(Digital Transformation)における既存企業の戦い方

digitaltransformation

 

デジタル化の時代では、あらゆる産業でディスラプション(破壊)が進行しています。

AIやIOT(Internet of Things)をはじめとする、デジタル技術を活用した新たなビジネスやサービスが展開され、さらにはビジネスモデルをも大きく変えようとしています。

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2018/01/25

書籍 対デジタル・ディスラプター戦略 既存企業の戦い方(Digital Vortex)/マイケル・ウェイド(著)

対デジタル・ディスラプター戦略
既存企業の戦い方
Digital Vortex
How Today's Market Leaders Can Best Disruptive Competitors at Their Own Game

マイケル・ウェイド、ジェフ・ルークス、ジェイムズ・マコーレー(著)
出版社:日本経済新聞出版社(2017/10/24)
Amazon.co.jp:対デジタル・ディスラプター戦略 既存企業の戦い方

 

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破壊された市場の「空隙」をねらえ!

あらゆる業界をのみ込む「破壊の力学」とそれを支える「デジタルビジネスモデル」を解明。
勝ち残りをかけた既存企業の戦い方を明らかにする。

 

本書は、IMD教授でDBTセンター長である著者らが、ディスラプター(破壊的イノベーター)がビジネスを構築し、市場に変化をもたらしている手法や組織に不可欠な最先端の調査をし、示唆に富んだ洞察、次世代のベストプラクティスが記述されている一冊です。

DBTセンター(GLOBAL CENTER FOR DIGITAL BUSINESS TRANSFORMATION)は、セグゼプティブ教育で世界トップクラスのビジネススクールであるIMDとネットワーキング分野の世界的リーダーであるシスコが共同で2015年に設立し、デジタルビジネス変革の先端をいく研究と分析を行なっている機関です。

本書は、特に既存企業を対象にして、全ての業界で進行している「デジタル化」に対する勝ち残りをかけた戦い方について、「3つのカスタマーバリュー」「4つの対応戦略」「3つのデジタルビジネス・アジリティ(敏捷性、迅速さ)」を最新の事例を例示しながら詳しく記述されていますので、経営者やビジネスリーダーの方々にとって変革に向けたマニュアルになります。

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2018/01/15

書籍 デジタルトランスフォーメーションの実際/ベイカレント・コンサルティング(著)

3ステップで実現する
デジタルトランスフォーメーションの実際
Digital Transformation

ベイカレント・コンサルティング(著)
出版社:日経BP社(2017/12/8)
Amazon.co.jp:デジタルトランスフォーメーションの実際

 

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デジタル対応に向けて待ったなし!
日本企業に対する新たな処方箋

日米の先行事例を徹底分析!
デジタル化の落とし穴と成功への具体策を示す

 

 

本書は、戦略から業務・ITまでをカバーする日系総合コンサルティングファームの株式会社ベイカレント・コンサルティングが、日本企業がデジタルトランスフォーメーションを推進するうえで有効な基本戦略について提言した一冊です。

「デジタルパッチ」「デジタルインテグレーション」「デジタルトランスフォーメーションの完遂」という3つから成る戦略(ステップ)を示し、日本企業がどのようにデジタル戦略を進めていくべきかを解りやすく解説していますので、経営者や事業企画を担当されている方々にとって、今後の事業の方向性を考えるうえで参考になります。

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2017/11/27

書籍 謙虚なコンサルティング(Humble Consulting)/ジェイ・エイブラハム(著)

謙虚なコンサルティング(Humble Consulting)
クライアントにとって「本当の支援」とは何か

エドガー・H・シャイン(著)、金井壽宏(監修)、野津智子(翻訳)
出版社:英治出版(2017/5/17)
Amazon.co.jp:謙虚なコンサルティング(Humble Consulting)

 

20171127

自分ではなく、相手が答えを見出す「問い方と聴き方」

『人を助けるとはどういうことか』著者、最新刊!

顧客、部下、同僚、友人、家族・・・
誰かに相談されたとき、どうすれば相手の役に立つことができるだろう?

 

本書は、マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院名誉教授であり、組織文化、組織開発、プロセス・コンサルテーション、キャリア・ダイナミクスに関するコンサルティングを行っている著者が、「謙虚に問いかける」コミュニケーションの技法をコンサルティングや支援の現場で活かす実践的な方法を解説した一冊です。

著者自らの経験した25の成功及び失敗事例を例示しながら解説されていますので、コンサルティングされている方々、お客様や部下及び同僚などから相談を受けるリーダーの方々の他、ビジネス以外でも他者から相談されたとき、どうすれば相手の役に立つことができるか、押しつけではない本当に人の役に立つ「支援学」を学ぶ実践書です。

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2017/11/24

書籍 マネー・コネクション(MONEY CONNECTION)/ジェイ・エイブラハム(著)

マネー・コネクション(MONEY CONNECTION)
あなたのビジネスを加速させる「戦略」の見つけ方

ジェイ・エイブラハム(著)、島藤 真澄(監修)
出版社:KADOKAWA(2017/5/12)
Amazon.co.jp:マネー・コネクション(MONEY CONNECTION)

 

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10,000社以上の経営者を成功に導いた原理原則とは何か?

全米トップマーケター、待望の最新刊!

 

 

本書は、全米トップクラスのマーケターで、「フォーブス」誌が選出した全米トップ5のビジネスコーチの著者が、ビジネスを加速させるための戦略、概念、アプローチ、手法などの普遍的な原則を詳しく解説した一冊です。

著者自らの経験に加え、多くの事例を例示しながら解説されていますので、マーケティングを担当されている方々に加え、戦略リーダーの方々にとって、自身のビジネスの発展や他ビジネス展開に向けたコンサルティング実践の手引書となります。

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2017/11/20

書籍 ジョブ理論(Jobs to Be Done)/クレイトン・M・クリステンセン(著)

ジョブ理論(Jobs to Be Done)
イノベーションを予測可能にする消費のメカニズム

クレイトン・M・クリステンセン (著)、タディ・ホール (著)、カレン・ディロン (著)
出版社:ハーパーコリンズ・ ジャパン(2017/8/1)
Amazon.co.jp:ジョブ理論(Jobs to Be Done)

 

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なぜ、あの商品は売れなかったのか?

「イノベーションのジレンマ」の著者による、21世紀のベスト・オブ・ビジネス書!

どんな「ジョブ(用事、仕事)」を片づけたくて、あなたはそのプロダクトを「雇用」するのか?

 

本書は、「破壊的イノベーション論」の提唱者で、世界で最も影響力のある経営学者である著者が、人がモノを買う行為そのもののメカニズムを解き明かす、予測可能で優れたイノベーションの創り方を解説した一冊です。

イノベーションの成否を分けるのは、顧客データや市場分析、スプレッドシートに表れる数字ではなく、「顧客の片づけたいジョブ(用事・仕事)」にあるとして、実例を例示しながら解説しています。

全体を通して、片づけるジョブの見つけ方から、組織での取り組み方など、テーマに沿ってわかりやすく解説されていますので、リーダーの方々にとって、イノベーションを成功させる方法につての新たな発見につながります。

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2017/05/09

書籍 SUPER BOSS(スーパーボス)/シドニー・フィンケルシュタイン(著)

SUPER BOSS(スーパーボス)
シドニー・フィンケルシュタイン(著)、門脇弘典(翻訳)
出版社:日経BP社(2016/4/1)
Amazon.co.jp:SUPER BOSS(スーパーボス)

 

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突出した人を見つけて育てる最強指導者の戦略

なぜあのボスは、有能な人を次々に育てられるのか?

偉大な経営者、投資家、アメフト監督、映画監督、シェフ、デザイナー、指揮者、編集長、マッキンゼー、ペイパル、オラクルなど200回以上の取材、10年をかけて有名教授が調査分析

 

本書は、ダートマス大学タック・スクール・オブ・ビジネス、スティーブン・ロス経営学教授の著者が、インタビューを200回上行ない、10年の歳月をかけて調査分析してわかった「突出した有能な人を育てる」戦略を紹介した一冊です。

様々な業界で世界的に有能なリーダーたち18名の人生とキャリアについて調査・分析し、さらにその域に近い人を加えて、「どのようにすれば他人を触発してやる気を引き出し、潜在能力を発揮させてきたか」を、実例に基づいて解説しています。

組織のリーダーの方々にとっては、チームの創造性や絆及び業績を高め、有能な人材を育て続ける「ボス」になる方法を学ぶことができ、メンバーの方々にとっては、誰が「スーパーボス」なのかを見分け、その人のもとでキャリアアップする秘訣が身につけるヒントになります。

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2017/05/07

書籍 ワーク・ルールズ!(work rules) 君の生き方とリーダーシップを変える/ラズロ・ボック(著)

ワーク・ルールズ!(work rules)
君の生き方とリーダーシップを変える
ラズロ・ボック(著)、鬼澤 忍、矢羽野 薫(翻訳)
出版社:東洋経済新報社(2015/7/30)
Amazon.co.jp:ワーク・ルールズ!

 

20170507

世界最高の職場を設計した男

グーグルの人事トップが、ここまで明かした!
新しい「働き方」の教科書

 

 

本書は、マキンゼー&カンパニーやGEを経て、現在は世界各国で「最高の職場」として認められ、数多くの賞を受賞しているグーグルのピープル・オペレーションズ(人事)担当上級副社長の著者が、グーグルの採用、育成、評価・報酬といった人事関連の事項を明らかにした一冊です。

著者は、2006年にグーグルに入社し、従業員が6,000人から6万人に増えていく過程で、グーグルの人事システムを設計し、進化させてきた責任者であり、その間何を学んできたか、人を第一に考え、生き方とリーダーシップを変えるためには何ができるのかを語っています。

グーグルは、「巨額の利益を上げているから」とか「新卒に年収2,000万円近くを払っている」企業だから一般とは違うと思われるかもしれませんが、本書にはグーグルの数多くの失敗についても触れ、グーグルのみならず他社の事例などを交えた「未来の働き方」について広く考察しています。

人事担当の方々にとっては、採用から育成及び評価といった一連の人事の仕組みを構築する際のガイドになり、組織のリーダーの方々にとっては、メンバーが活き活きと業務を推進し、組織の発展に貢献してくれるためには、どのように組織を運営すべきかを示してくれる一冊です。

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2017/05/05

書籍 ゼロ・トゥ・ワン(zero to one) 君はゼロから何を生み出せるか/ピーター・ティール(著)

ゼロ・トゥ・ワン
君はゼロから何を生み出せるか
ピーター・ティール、ブレイク・マスターズ(著)、関 美和(翻訳)
出版社:NHK出版(2014/9/27)
Amazon.co.jp:ゼロ・トゥ・ワン

 

20170505

起業家、投資家グループの中心人物が、2012年スタンフォード大学の学生向けに行った「起業論」講義をもとに書いた一冊

世界に関する命題のうち、多くの人が真でないとしているが、君が真だと考えているものは何か?

 

本書は、シリコンバレーで現在もっとも注目されている起業家、投資家のひとりである著者が、全く新しい、世界を変えるような巨大な企業を創り出す手法を明らかにした一冊です。

著者は、1998年にPayPalを共同創業して会長兼CEOに就任し、2002年に15億ドルでeBayに売却しています。

また投資家としては、フェイスブック(Facebook)初の外部投資家の他、リンクトインへ投資した後にIPO成功、ヤフーやイェルプ、オクラ及びスペースXなどにも投資をしています。

なお、初期のPayPalメンバーは、その後「ペイパル・マフィア」と呼ばれ、シリコンバレーで現在も絶大な影響力を持っており、その中でも著者は「ペイパル・マフィアのドン」とも言われています。

その著者が、数百社のスタートアップへ投資した経験に基づいた起業パターンを多く紹介しており、起業家や起業を目指している方々、企業内で新たな事業を立ち上げようとしている方々、それらを研究している方々、さらには未来を担う若者たちにとって、起業に対する思考法を身に着けるガイドとなります。

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2017/05/03

書籍 ストラテジー・ルールズ/デイビッド・ヨッフィー、マイケル・クスマノ(著)

ストラテジー・ルールズ
ゲイツ、グローブ、ジョブズから学ぶ戦略的思考のガイドライン
デイビッド・ヨッフィー(著)、マイケル・クスマノ(著)、児島 修(翻訳)
出版社:パブラボ(2016/3/30)
Amazon.co.jp:ストラテジー・ルールズ

 

20170503

3人がパイオニアとして実践し、自らの会社を爆発的に成長させた5つの「戦略ルール」の全貌が明らかに!

世界16カ国で翻訳のベストセラー

 

 

著者は、ハーバード・ビジネス・スクール国際経営管理部門教授のデイビッド・ヨッフィー氏と、マサチューセッツ工科大学(MIT)スローン経営大学院及びMITエンジニアリング・システム学科名誉教授のマイケル・クスマノ氏の二人です。

本書は、ビル・ゲイツ、アンディ・グローブ、スティーブ・ジョブズの3人の成功と失敗、共通点と相違点に光を当てながら、彼らがパイオニアとして実践し、自らの会社を爆発的に成長させた、「ビジネス戦略」の全貌を解き明かにした一冊です。

3人が率いた企業は、10年に満たない間に、テクノロジー業界に革命を起こし、世界中の人々の生活を変えてきました。

その経営戦略、ハイテク起業家精神における共通したベストプラクティスとは何か、戦略策定と組織構築に対するアプローチが明らかにされており、起業家だけではなく、組織のリーダーや事業を立ち上げようとされている方々にとって、本書のアドバイスから知恵と勇気を得ることができます。

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