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2008/12/27

IT経営への道 -A社の奮闘記-

ある支援団体主催のセミナーで講師をした際、
来場されたトップから依頼を受けて、個人的にお手伝いをさせて頂いています。

次期システム導入に向けた「IT化推進プロジェクト」の方々との奮闘記です。

2008.10.25 IT経営、成功カギは企業文化

  • IT化推進プロジェクト始まる。
  • 重要なのは、「節目節目でのトップの関与」と「社員の想い」

 

2008.10.28 中小企業にとってのIT選定

  • 「現状システムの拡充か全面再構築か」さあ、どうする?

 

2008.10.30 問われている!ITベンダーの姿勢

  • 一般的な中小企業は「ITベンダー依存症」

 

2008.12.  7 ITベンダーマネジメント

  • 「パートナーとしてお付き合いできるベンダー選定」そのポイントは?

 

2008.12.27 ベンダー選定

  • 「IT戦略企画書」に基づいた提案依頼書(RFP)と評価指標や基準

 

2009.  1.17 ビジネスプロセスの可視化

  • 「現状とあるべき」業務プロセスを確認し、詳細提案を依頼

 

2009.  2.  7 ERP検討時の留意点

  • 「現状システムの機能強化、ERPを基本としたシステム化」どちら?

 

2009.  2.28 ERP適用プロセス

  • 多くのアドオンやカストマイズ要件。その解決にむけて

 

2009. 3.28 2社との最終調整

  • ERP適用最終調整、もう一社からは新たな提案

 

2009. 4.  4 ベンダー決定

  • 約半年間の検討結果。いよいよベンダー決定

 

2009. 4.11 プロジェクトの振り返り

  • プロジェクト活動の振り返り。IT化検討に当たっての成功要因
  • そしてベンダーへの苦言

  
 

今後に続く・・・

 

 

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